【鼎信生态】谱写“战疫”之下的责任与担当

【鼎信生态】谱写“战疫”之下的责任与担当

自2020年春节爆发新冠疫情以来至今，已经两个多月了，我们曾无数次感慨时间匆匆似流水，但在这两个多月的时间里，【鼎信生态】却因疫情的发生而深感时间的漫长，这份漫长，来自于对开工的迫切期待，对开工后工程进度的争分夺秒和加班加点，更是来自于对客户承诺的践行！

“下定决心、不怕牺牲、排除万难、去争取胜利”！

疫情下的【鼎信生态】凭借坚定的信念逆势而上、勇于奉献、不断开拓，谱写了“战疫”之下的责任与担当。

【守岗有责 守岗担责 守岗尽责】

             ——致敬工程部，用敬业赢得口碑

为了兑现客户承诺，确保工程进度及质量，自2月10日开始，工程部的同事们逆行至防疫工程一线，驻扎在招远一线车间，至今未休，他们与时间赛跑，加班加点追赶因疫情而延误的工期；同时要克服居住场所及就餐等方面的困难，用钢铁般的意志，用忘得掉私心、靠的上时间的敬业精神为企业赢得口碑！

平凡铸就伟大，榜样就在身边，集团公司以他们为傲，为他们点赞！

【不管风吹浪打 胜似闲庭信步】

                   ——将压力转变为鞭策自己前进的驱动力

     自2019年下半年以来至今，随着新的工程的不断承接和增加，鼎信生态工程施工任务不断加重，尤其是今年以来，要同时面临着工程进度、工程质量及防疫工作等的多重考验，无形中给公司上下带来了隐形的压力和挑战。

面临压力，总经理贺志庆充分发挥“吃苦在前、享受在后”的榜样带头人的力量，逆行坚守在一线，坚定了大家的信心，同时积极协调调动各单位各部门的力量，群策群力、齐心协力将压力转变为驱动力，全力确保工程服务质量，提升客户满意度。  

【加强标准化建设 提升管理水平】

          ——做好自我管理，不断提升与蜕变

    实施规范化、标准化管理是企业稳定、高效、低耗、不断发展壮大的必要手段。一个企业，要想做大、做强、做的稳定，首先要改变自我。管理，首先是自我管理，即管理好自我，进而管理好团队。

自2020年以来，鼎信生态不断加强施工管理流程标准化、规范化建设，制定标准、实施标准、监督标准，改变以往自我感觉的方便，将工作流程规范化加入到系统管理中，在克服不适应中【蜕变】，进而带动公司整体管理水平上了一个新台阶。